林青閃電戰（Blitz）計畫

三月底前（接下來開始六週，4/3 前），把林青老師做成智解家的第一個成功案例。

為什麼是「閃電戰」？

智解家目前月營收 ~$34,000 NTD，距離 $200,000 的生存線還有 6 倍差距，我們必須在上半年達到這個水準。

林青老師擁有 ~10,000 人的學生社群、最完整的教材、最高的參與度——是整個棋盤上最大的槓桿點。但目前 1,500 位已註冊用戶中，只有 ~50 人付費（轉化率 3.3%）。

閃電戰的核心邏輯：在 6 週內集中所有火力，透過產品升級 × 內容到位 × 精準推廣的三線合擊，把林青老師的付費用戶從 50 人拉到 200 人（新增 150 人，100K MRR）。

這不是三件各自獨立的事，而是一個環環相扣的飛輪：

產品升級（章節地圖上線）
    → 內容到位（林青老師教材整合）
        → 推廣觸及（改版事件引爆）
            → 用戶體驗升級 → 轉化提升
                → 數據回饋 → 持續迭代

三條線缺一不可，彼此的產出就是下一條線的燃料。

目標

戰術結構：三線合擊

flowchart TB
    title["林青閃電戰 Blitz"]

    title --> product["🔧 產品線<br/>章節地圖 · Onboard · Trial CTA"]
    title --> content["📝 內容線<br/>教材整合 · 節奏建立 · 內容填充"]
    title --> marketing["📣 Marketing 線<br/>喚醒用戶 · 社群推廣 · 廣告 · 優惠"]

    product & content & marketing --> goal["🎯 200 付費用戶"]

時間軸

Phase 1：衝刺期（2/23 - 3/8）

目的：為 Week 3 的「引爆點」做好一切準備。

產品線

📋 Onboard & Trial 優化規劃：智解家 Onboard & Trial CTA 優化規劃（4 個 PBI spec）

MVP 範圍確認（2/24 會議決議）：首版聚焦後台建置 + 基礎前端，以「林青行政法」為首波上線科目。Conrad 預計 3/8 完成開發，時程無容錯空間。

延後功能：

• 預覽連結分享（⚠️ 影響社群精準推廣，Fash 已提出擔憂，Emmett 確認中）
• 麵包屑導航
• 草稿功能
• 跨老師題目互通（預計半年後）

關鍵決策：課程選擇在建構章節地圖時即鎖定，避免資料錯亂。

內容線

Marketing 線

Phase 2：引爆點（3/9 - 3/15）

目的：製造「新版上線」事件，集中火力觸及所有可觸及的人。

引爆邏輯

flowchart TD
    A["章節地圖上線 + 林青老師內容整合完成"] --> B["智解家行政法全新改版"]
    B --> C1["渠道 1：林青老師在社群主動推薦"]
    B --> C2["渠道 2：Email/Push 喚醒沉睡用戶"]
    B --> C3["渠道 3：自有社群 粉專、Dcard 發文"]
    B --> C4["渠道 4：限時優惠加速轉化"]
    C1 --> D["用戶回來體驗"]
    C2 --> D
    C3 --> D
    C4 --> D
    D --> E["感受到「這次不一樣」，看到 Trial 後觸發轉化"]
    E --> F["轉化"]

具體動作

Phase 3：收割期（3/16 - 4/5）

目的：持續推廣 + 根據數據迭代 + 逼近 200 人目標。

數據信號與應對

持續動作

200 人目標：數學拆解

基準線：目前林青老師已有 ~50 位付費用戶。目標 200 人 = 需新增 150 人。

轉化率核心假設

本計畫以 5-8% 混合轉化率為核心假設。不同用戶群因「溫度」不同，適用不同的轉化率區間：

混合轉化率由各群體的加權平均決定。暖用戶拉高、冷用戶拉低，整體落在 5-8% 區間。

來源 1：沉睡用戶喚醒 → 目標 ~85-115 人

1,450 已註冊未付費
  × 6-8% 有效轉化率（暖用戶，高於混合平均）
  = 保守 87 人（6%）/ 基準 ~100 人（7%）/ 樂觀 116 人（8%）

轉化路徑：多波次觸達（Email/Push/社群）→ 回訪 → Free Trial → 限時優惠加速 → 付費 核心槓桿：喚醒訊息的觸達率 + Free Trial 體驗品質 + 限時優惠力度

來源 2：林青社群新開發 → 目標 ~50-85 人

~8,500 未註冊的社群成員
  → 透過老師推廣 + 改版事件，~1,000-1,200 人新註冊
  × 5-7% 轉化（溫用戶）
  = 保守 50 人 / 基準 60 人 / 樂觀 84 人

核心槓桿：林青老師的推廣力度 + 改版訊息的吸引力

來源 3：廣告（FB + Google）→ 目標 ~20-70 人

預算：NT$100,000

Facebook 廣告（建議佔 70% = NT$70,000）

Google 搜尋廣告（建議佔 30% = NT$30,000）

廣告合計（依照前期測試 ROAS 決定是否投入）

情境分析（Scenario Planning）

🟢 樂觀情境：新增 271 人 → 總計 321 人（混合轉化率 ~8%）

達成條件：三線全面到位，林青老師強力背書，產品體驗達到 Aha Moment。 意義：✅ 大幅超越 200 人目標（+60%），MRR ~$160K，飛輪模式可直接啟動。

🟡 基準情境：新增 190 人 → 總計 240 人（混合轉化率 ~6.5%）

達成條件：各線穩定執行，無重大失誤。 意義：✅ 超越 200 人目標（+20%），MRR ~$120K，PMF 訊號明確。

🔴 保守情境：新增 156 人 → 總計 206 人（混合轉化率 ~5-6%）

達成條件：執行有落差，或轉化率停留在 5-6%。 意義：✅ 剛好達標（+3%），MRR ~$103K。雖然達 200 人門檻，但緩衝極小，需持續關注留存。

⚫ 最差情境：新增 ~123 人 → 總計 ~173 人（混合轉化率 <5%）

觸發條件：產品延遲上線、林青老師配合度低、喚醒效果差。 意義：❌ 未達標（差 13%），MRR ~$87K。需立即檢討並啟動補救。 應對：啟動「生存模式」——同步擴展其他老師，用多老師組合補單點不足。 關鍵判斷：若 Week 4 數據顯示轉化率 <5%，需立即檢討產品體驗是否根本不足。

情境總覽

關鍵風險與應對

每週檢核節奏

相關連結

• Portfolio: _智解家
• 半年戰略: 智解家半年戰略規劃-從第一個成功案例到飛輪啟動
• 策略 Canvas: 智解家策略思考
• 進行中專案: 提升用戶 Activation / Coach Emmett 成為更好的 PM / 模考功能

更新歷史

2026-03-01

• 修正時間軸日期為週一至週日（W1: 2/23-3/1 起）
• 補充章節地圖 MVP 範圍確認與延後功能清單（基於 2/24 會議決議）
• 開發 deadline 明確為 3/8（Conrad），零緩衝

2026-02-17

• 初始版本建立
• 基於年後執行計畫 brainstorming 討論整理
• 核心轉化率假設調整為 5-8%，依用戶溫度差異化計算各來源轉化率
• 更新情境分析，新增情境總覽表