Overview
會議名稱: 國立政治大學 2
日期: 2026-07-03
來源: 本機音檔轉錄
Speaker 身份狀態: 無 Calendar attendees 可交叉驗證,speaker ID 保守處理為 unresolved;本文保留 Speaker N,不推測真實姓名。
Summary
本次會議是 AI 肖像 / 模特資料平台的 kickoff 與法律、資源、公司架構討論。與會者圍繞 MVP、人才授權契約、學校端學生支援、政府補助、公司主體與股權治理、網站條款與未成年授權等議題交換意見,初步方向是先完成封閉式 MVP、準備可對外溝通的授權與團隊資料,再於後續階段測試市場。
Extended Summary
會議一開始由 Speaker 0 說明團隊與外部資源已開始成形,包含可能協助藝人、網紅或 casting 資料庫的人脈,但現階段重點仍是 MVP 建置,以及在招募模特、網紅或 talent 前先準備法律授權文件。接著 Speaker 1 補充近期競品研究,指出國外已有高度相似的服務,亞洲區與 local data 仍有缺口,因此可參考國外流程,但仍需針對台灣市場、廣告主與 talent 授權重新設計。
中段討論聚焦在法律與營運設計。Speaker 2 建議授權不應只有單一版本,而要依不同對象與談判力設計選項,包含授權期間、使用範圍、後續利用、知會或同意機制,以及是否能退出。會議也討論學校端可提供的資源,包含法律、商管或對 AI / privacy 有興趣的學生,並提到政府補助、國發基金、經濟部與地方政府方案等早期資源。後段則討論是否成立新公司、用誰的名義簽約、章程、董監事、股權與未來投資人進入的治理風險。最後,會議回到網站條款、privacy policy、terms of use、未成年授權與台灣 AI 肖像 / 聲音法制尚未明確的問題,結論傾向以「真實人物、明確同意、有限授權」作為產品定位,並先把授權條款講清楚,降低未來爭議。
議題
1. 團隊 kickoff 與外部資源定位
- 狀態: ✅ 已形成初步方向
- 結論: 這次會議被定位為 kickoff;目前要讓學校端了解團隊不是單人構想,並先聚焦 MVP 與招募 talent 前的法律準備。
- 討論摘要: Speaker 0 說明團隊已有一些娛樂圈、網紅圈或 casting 相關人脈可在未來支援,但目前這些人脈尚未正式進入團隊。現階段最重要的是 MVP 建置,以及在要招募模特、網紅或 talent 前,先把授權與法律文件準備好。Speaker 1 提到會議前已整理問題給老師,作為本次討論主軸。
- 討論重點:
- Speaker 0 提到蔣哥、龍哥等被提及人脈,未來若需要藝能界或網紅界資源,可能可以協助,但尚未到加入團隊的程度。
- Speaker 0 表示 casting 相關人員可能幫忙做資料庫,但現在最重要仍是 MVP 建置與授權準備。
- Speaker 0 將會議描述為 kickoff meeting,目的包含介紹團隊與確認法律注意事項。
- Speaker 1 補充已有問題清單,希望讓討論成形。
- 主要 speaker 立場:
- Speaker 0:希望把團隊成形、MVP、法律授權與 talent 招募串起來,先讓學校端知道專案不是單人行動。
- Speaker 1:希望用既有問題清單推進討論,並把需要老師協助的事項具體化。
- Speaker 2:從法律與資源角度回應,後續可針對授權、學校資源與政府方案提供建議。
2. 競品研究與 MVP / prototype 工作流
- 狀態: ✅ 初步共識;細節仍需後續整理
- 結論: 第一階段以封閉式 prototype / MVP 為主,backend 先人工談、人工建資料,前台主要給廣告主或客戶篩選;若市場需求被驗證,第二階段再開放更完整的平台與 talent self-serve 流程。
- 討論摘要: Speaker 1 說明國外已有相似服務,某競品與目前構想約八成相似,但亞洲區與 local data 仍有缺口。團隊可參考國外流程與網站,但不直接等同照搬。Speaker 2 關心初期是靠網站還是個別洽談;Speaker 1 回答第一階段會偏封閉式,人工談完 talent、再由後台建資料給廣告主看。Speaker 0 補充,這像接案平台,人才可以選擇是否開啟自己被看到。
- 討論重點:
- Speaker 1 提到國外已有競爭者,且廣告業理念與對象相似,可作為流程參考。
- Speaker 0 指出亞洲區沒有明顯同類服務,而且 local data 對資料庫很重要。
- Speaker 1 說第一階段 prototype 功能會有,但 talent 主動進流、完整平台化流程暫不會先做。
- Speaker 1 說 backend 會人工談、人工匯入;前台讓廣告主用較 easy way 篩選。
- Speaker 2 提醒不同對象對授權、privacy、人格權或肖像權會有不同理解,實際找人後才會遇到問題。
- 主要 speaker 立場:
- Speaker 1:主張先用國外競品資料做 benchmark,第一階段走人工 backend + 客戶前台的封閉式 MVP。
- Speaker 0:認為平台性質像接案平台,人才可選擇是否被看到或是否繼續接新案。
- Speaker 2:關注流程背後的授權條件,認為早期就要把不同使用情境講清楚。
3. Talent 授權、肖像權與 privacy 條款設計
- 狀態: ⏳ 未完全決議,但方向明確
- 結論: 授權文件需要比單一授權書更細,至少要涵蓋授權期間、使用範圍、是否可後續利用、是否需知會、退出或刪除條件,以及不同 talent 對象的選項差異。
- 討論摘要: Speaker 2 明確建議,privacy 與敏感權利應以不同選項處理,而不是同一份合約套用所有人。授權可依對象談判力、知名度與合作意願設計不同版本,例如比較大咖的人條款較彈性,尚未起來的人條款可能可以較硬。Speaker 0 關心權利是否是授權給平台,還是 talent 仍保有權利;Speaker 1 說比較像 talent 在授權期間內把資料放上平台,客戶可以看到。後段又補充,若未來要將資料用於訓練、研究或後續利用,應另外取得選項式同意。
- 討論重點:
- Speaker 2 提出可把授權做成多個 option,例如應用面向、使用範圍、opt-in / opt-out、能否退出等。
- Speaker 1 原先想像可能是半年或一年期,Speaker 2 提醒部分情境可能要更細。
- Speaker 0 類比交友網站或接案平台,認為 talent 應可選擇是否開啟自己被看見,授權期間內完成合作後不再接新案也可以。
- Speaker 2 認為應明確區分「只在平台上被看見」與「拿去做專案、新應用或後續利用」。
- Speaker 1 說國外競品也有很多選項,團隊可整理參考資料給老師。
- 主要 speaker 立場:
- Speaker 2:授權設計要細,尤其肖像、privacy、後續利用與退出條件要在一開始說清楚。
- Speaker 1:接受多選項設計,並願意整理國外資料、競品流程與授權參考。
- Speaker 0:希望授權概念不要變成平台取得全部權利,而是 talent 有限度地開放自己被使用。
4. 學校端支援、學生參與與政府資源
- 狀態: ✅ 有初步方向;人選與合作方式待落實
- 結論: 學校端可作為早期 incubate 資源,可能找 1-2 位對 legal、privacy、AI、商管或創業有興趣的學生加入;政府補助或產學資源可在專案成熟度提高後評估申請。
- 討論摘要: Speaker 0 說現階段還沒有大規模投錢,因此希望多利用「出人出力」讓專案先發生。Speaker 2 說學校端與政府較近,學生可能對創業、AI 或廣告有興趣,早期新創常先在學校慢慢 cook。Speaker 1 希望有學生跟著一起做,因為法律條文與授權文件需要即時協助。Speaker 2 說等大家比較決定往前走,就會開始邀請學生,後續也提到可以先找一兩位法律 / privacy / AI 背景的人。
- 討論重點:
- Speaker 2 提到學校端優勢是接近政府資源,也有年輕學生可投入早期新創。
- Speaker 1 認為可互惠:學生可以看到商業或創業世界,團隊也可取得法律知識支援。
- Speaker 2 提到過去 AI / 無人載具相關團隊也有研究生早期投入,成本較低且可學東西。
- Speaker 2 提到國發基金、經濟部計畫、地方政府與 AI 新創資源等可能路徑,但需看專案進度。
- Speaker 2 後段表示目前應先找 1-2 位 legal / privacy / AI / 商法相關學生。
- 主要 speaker 立場:
- Speaker 2:願意協助找合適學生,並可視進度推薦政府或學校端資源。
- Speaker 1:希望學生能較早參與,尤其在授權文件、條款與實際外部洽談時即時觀察問題。
- Speaker 0:支持人力支援,但不希望一開始拉太多人;初期 1-2 位即可。
5. 公司主體、簽約名義、章程與股權治理
- 狀態: ⏳ 未決議
- 結論: 傾向需要一個公司主體來增加信任感,但是否先成立新公司、資本額、章程、董監事、股權比例與未來投資人進入方式仍需後續討論。
- 討論摘要: Speaker 1 問目前沒有新公司時,應用誰的名義與 talent 簽約。Speaker 2 認為可用公司名義較有信任感,也可能最後從團隊這邊生成一家公司。Speaker 0 提出先成立小公司,再視補助或投資需要變更股權或結構。Speaker 2 提醒不同補助對公司成立年限、資格、成立三年內等有不同要求;若要跑快,可先成立公司,但若要配合補助可能要查條件。後段也討論章程、董監事、股份、增資與富爸爸進入後可能造成治理衝突。
- 討論重點:
- Speaker 1 擔心用個人名義簽約信任感不足,傾向新公司或公司主體。
- Speaker 2 說新公司若由有信任感的人擔任董事、監察或負責人,對外會比較好。
- Speaker 0 提出可先用小資本成立公司,未來補助或投資時再變更。
- Speaker 2 提醒公司章程、董監事席次、股數與股權都會影響未來治理。
- Speaker 2 用過去新創與富爸爸案例提醒,投資人進入後可能影響董事長、設備購買、營運方向與創辦人控制權。
- Speaker 0 歸納,增資或找富爸爸時要先想清楚找誰、最多給多少、條件是什麼,避免太多投資人讓治理複雜。
- 主要 speaker 立場:
- Speaker 1:重視對外信任感與 sales kit,認為公司主體、團隊組成與背景包裝都需要同步準備。
- Speaker 0:傾向先有一個可運作的公司主體,未來再因補助、投資或組成變動調整。
- Speaker 2:支持早期簡化,但提醒章程、股權、董監事、補助資格與投資人進入都要先看過。
6. 時程:Q3 準備、Q4 對外、市場驗證
- 狀態: ✅ 有初步時程;仍需團隊內部確認
- 結論: 初步規劃是第三季準備網站、授權文件、公司與 team material;第四季開始對外找廣告公司、市場與 talent 測試需求,但這是理想時程,需後續再與團隊確認。
- 討論摘要: Speaker 1 說第三季先準備網站與相關材料,第四季正式對外,希望今年能完成找廣告公司市場、把事情建設好並測試選擇。Speaker 2 詢問時程是為了安排 legal 與學校端資源。Speaker 0 希望七月底前有完整但簡單的授權或 MOU 版本,方便先跑業務、找市場上的自由 model 試水溫。Speaker 2 認為七月底應可行,至少可以有肖像權或 privacy 的大選項。
- 討論重點:
- Speaker 1 提到第三季準備、第四季正式對外,是目前理想時程。
- Speaker 0 希望七月底前有一份完整但簡單的版本,能支援早期業務溝通。
- Speaker 2 說現在是七月初,七月底做出初版應可行。
- Speaker 1 表示仍需跟內部再討論時程與後續做法。
- Speaker 0 後段提到自己八月、九月可能因個人因素有一段時間較少投入,但仍認為專案要往下走。
- 主要 speaker 立場:
- Speaker 1:以 Q3 準備、Q4 對外為理想目標,但承認需要再跟團隊討論。
- Speaker 0:希望七月底以前先有可用文件,七月中也希望可處理 Cast Team PDF / 訪談材料與學生支援。
- Speaker 2:以團隊時程倒推 legal 與學生資源,並表示七月底文件初版可能可行。
7. Website policy、terms of use、文件範圍與未成年議題
- 狀態: ⏳ 部分方向明確;文件範圍待設計
- 結論: 第一階段網站只給客戶 / 廣告主使用,talent 端先以紙本或人工授權流程處理;但 privacy policy、terms of use、model / buyer 條款、授權範圍與未成年使用仍需在文件設計時討論。
- 討論摘要: 後段 Speaker 6 提出許多網站除了 privacy policy 外,還有 terms of use,並且分 model 與買家文件。Speaker 1 說第一階段網站只會給客戶使用,talent 不會直接上網站,會由人工找人、簽紙本、再收回建到後台。Speaker 2 認為初期應先把授權談判文件準備好;網站公開條款可依這些文件長出來。未成年部分,Speaker 1 認為一開始不會碰,但也承認廣告業可能會有小孩與寵物需求;Speaker 2 提醒十八歲以下、十四歲以下、甚至美國十歲以下等不同年齡層可能有更嚴格保護。
- 討論重點:
- Speaker 6 指出競品或 model management 網站可能有 privacy policy、terms of use、model 條款、buyer 條款等多份文件。
- Speaker 1 說第一階段一般民眾不會進網站,網站先給廣告公司或廣告主看。
- Speaker 2 認為授權談判文件與網站條款有關,網站條款可以從前者延伸。
- Speaker 6 強調不能只讓學生照抄網站條款,因為本案非常特殊,授權範圍需要團隊一起討論。
- Speaker 1 提出未成年是否可授權使用、是否需監護人同意;Speaker 2 提醒不同國家與年齡有更嚴格保護。
- Speaker 0 表示先以台灣為主,未成年或非廣告業用途可放到第二階段再討論。
- 主要 speaker 立場:
- Speaker 6:關心文件完整性與特殊性,主張 privacy / terms / 授權範圍不能只參考網站模板。
- Speaker 1:第一階段先用人工 paper 流程處理 talent,網站先服務廣告公司或客戶。
- Speaker 2:同意先準備授權文件,再由此長出網站條款;未成年與跨國法制要小心。
- Speaker 0:傾向先以台灣與廣告業場景為主,複雜擴張留到第二階段。
8. 台灣 AI 肖像 / 聲音法規與產品倫理定位
- 狀態: ✅ 有原則共識;法規仍需追蹤
- 結論: 台灣目前在 AI 肖像、聲音與人格權相關法制仍有模糊地帶;本案應採取 consent-first、有限授權、真實人物被明確同意後才使用的定位,並把授權期間、用途、刪除與後續利用寫清楚。
- 討論摘要: Speaker 1 問台灣是否已有 AI 肖像或聲音立法。Speaker 2 認為目前主要仍回到既有法保護,最大問題是如果一開始沒有講清楚肖像使用多久、用途、後續利用、可否刪除,就會回到模糊解釋。Speaker 0 認為嚴格法規對本案不一定是壞事,因為本案不是創造不存在的人,而是讓真實人物在有限授權下被使用,並凸顯真實人物的存在。Speaker 2 認同團隊對保護意識較強,並提醒法律人應協助解決問題,不是只說不能做。
- 討論重點:
- Speaker 2 說台灣想動法規,但聲音很多,未來可能往更嚴格、更尊重權利的方向走。
- Speaker 2 認為對 AI 開發者而言嚴格不一定好,但對藝人或真實人物保護是好事。
- Speaker 0 認為本案不是拿臉去混成新人物或訓練生成,而是對個別真實人物做有限度授權。
- Speaker 0 強調「同意才授權,不同意就不授權」,若未來要拿去訓練或研究,應另外勾選同意。
- Speaker 2 肯定團隊一開始就 care 這些權利保護。
- 主要 speaker 立場:
- Speaker 2:目前法制模糊,所以契約越清楚越能降低爭議;未來法規可能更嚴格。
- Speaker 0:嚴格法規對 consent-first 的平台反而可形成正向定位,因為產品強調真實人物與有限授權。
- Speaker 1:關注日本、美國等地 AI 肖像 / 聲音法規已開始有雛形,想知道台灣狀況。
決策
-
第一階段採封閉式 MVP / prototype。
前提是先用人工方式談 talent、收授權資料並建到後台,前台主要給廣告主或客戶篩選;一般 talent / 民眾 self-serve 流程不在第一階段開放。 -
授權文件要做成可選項設計,而非單一粗略授權書。
前提是不同 talent 對象、知名度、談判力與使用情境都不同;文件需涵蓋授權期間、用途、後續利用、是否需知會、退出 / 刪除與是否可研究或訓練等。 -
七月底前需要一版完整但簡單的授權 / MOU / 肖像權與 privacy 選項初稿。
前提是 Speaker 0 希望可以先跑業務、找自由 model 或市場對象試水溫;Speaker 2 認為七月底可行,但具體內容仍需消化資料後設計。 -
學校端可先找 1-2 位學生加入支援。
前提是人選需對 legal、privacy、AI、商法或創業議題有興趣;初期不宜拉太多人,以免管理成本與白工問題過高。 -
公司主體傾向需要另行設計,但尚未決定。
已形成的方向是公司名義比個人名義更有信任感;未決的是是否立即成立新公司、資本額、股權比例、董監事、章程與補助資格。 -
產品定位以真實人物、明確同意與有限授權為核心。
前提是本案不以生成不存在的人為主,而是讓真實人物在同意範圍內被使用;若未來有訓練、研究或非廣告用途,需要另外設計同意機制。
Action Items
-
Speaker 1:分享競品、參考資料與電子檔給老師 / 團隊。
- Evidence: [03:52-04:10]「到時候再把相關的資料分享給老師」;[57:46-57:58]「我會把我們找到包含的綱要...電子檔你都會有」
- Deadline: 未指定
- Confidence: high
-
Speaker 1 / 未指定:先整理國外競品、授權條款與流程參考,再歸納給 Speaker 2。
- Evidence: [05:25-05:49]「接下來我們如果要去找一些 talent,要去簽授權...可以先擬好參考很多的資料,把它歸納,然後再給老師」
- Deadline: 未指定
- Confidence: high
-
Speaker 2:消化資料並構思授權契約、legal 部分與公司設計。
- Evidence: [42:05-42:19]「設計公司的工作。我這邊可以想一想,然後還有這些授權契約的 legal 的部分」
- Deadline: 七月底前需有簡單完整版本的方向被討論過
- Confidence: high
-
Speaker 2:尋找並邀請合適學生加入支援。
- Evidence: [46:15-46:29]「針對這個法律的部分,我應該會先找一兩位學生進來」;[58:07-58:13]「找到合適的了,學生就會把他加進來」
- Deadline: 七月中被提出為希望時點,但 Speaker 2 未明確承諾固定日期
- Confidence: high
-
Speaker 1 / 團隊:內部討論後續時程與初步結論,再丟到資料 / 群組中。
- Evidence: [58:13-58:36]「我可能跟娟子...會再討論一下後續...到時候我們有一些想法或初步的一個結論,我們再丟到資料上」
- Deadline: 未指定
- Confidence: high
-
Speaker 1:建立或啟動群組並提供名單。
- Evidence: [58:00-58:07] Speaker 0 問「待會兒會開始群組吧」;Speaker 1 回「那我就把名單」
- Deadline: 會議後「待會兒」
- Confidence: mid
關鍵數字與時程
| 時間點 | 數字 / 時程 | 脈絡 | Confidence |
|---|---|---|---|
| [04:10-04:23] | 約八成像 | Speaker 1 說國外競品與目前構想約八成相似 | mid |
| [04:35-05:00] | 2026 年 5 月、300 萬 / 500 萬 | Speaker 1 提到某國外競品今年 5 月才完成一輪,募資數字 ASR 不穩,可能是 300 萬或 500 萬 | mid |
| [05:56-06:53] | 第一階段 / 第二階段 | 第一階段封閉式 MVP、人工 backend;第二階段才考慮完整平台與 talent 主動流程 | high |
| [08:58-09:43] | 半年、一年、三個月 | 討論 talent 授權期間可能有半年、一年或短期試驗選項 | high |
| [17:05-18:20] | 幾百億、2000 + 2000 | Speaker 2 談政府 / 國發基金或產業資源案例,提到大規模預算與外部投資搭配 | mid |
| [20:28-20:46] | 八九月、第四季、七月底 | Speaker 1 說談 talent 可能在八九月或第四季;Speaker 2 / Speaker 0 對七月底初版文件有討論 | high |
| [24:14-26:59] | 三年內、50 萬、10 萬 | 討論公司成立、補助資格、資本額與申請補助可能條件 | mid |
| [30:25-31:03] | 兩個主要發起人 | Speaker 0 / Speaker 2 討論目前主要可能是兩位核心成員 | high |
| [37:05-37:22] | 300 多萬 | Speaker 2 以無人船案例說明設備購買決策與治理問題 | mid |
| [42:55-43:34] | 第三季、第四季、今年 | Speaker 1 初步規劃 Q3 準備,Q4 對外找廣告公司 / 市場,目標今年完成測試 | high |
| [45:09-46:29] | 1-2 位學生、三分之一到四分之一 | Speaker 2 說初期可先找 1-2 位學生;學校學生約三分之一到四分之一偏 legal | high |
| [48:27-49:17] | 七月中 | Speaker 0 希望七月中能有學生人選並處理 Cast Team PDF / 訪談材料;Speaker 2 表示有人選且較在意團隊是否接受多人加入 | high |
| [49:49-51:15] | 八月中、一個月、兩三個月、九月底 | Speaker 0 提到個人投入可能因家庭因素受到影響,可能完全消失一個月,九月底回來等 | mid |
| [55:50-57:28] | 18 歲以下、14 歲以下、10 歲以下 | 討論未成年、孩童隱私與不同國家年齡保護標準 | high |
| [01:00:17-01:01:46] | 未來法規趨嚴 | Speaker 2 說台灣 AI 肖像 / 聲音法制目前仍模糊,但未來可能更嚴謹 | mid |
未決問題
-
是否、何時成立新公司?
卡點:簽約信任感、補助資格、成立年限、資本額、董監事、章程與股權都會受影響。
推動者:Speaker 0、Speaker 1、Speaker 2。 -
授權文件的選項細節如何設計?
卡點:授權期間、使用範圍、後續利用、知會 / 同意、退出 / 刪除、是否可訓練或研究、不同 talent 版本都尚未定稿。
推動者:Speaker 2 與 Speaker 1 / 團隊。 -
七月底初版文件應包含哪些最低必要內容?
卡點:Speaker 0 希望能用於早期業務與自由 model 試水溫,但 Speaker 2 仍需看資料與設計。
推動者:Speaker 2。 -
學生支援的人選、角色與投入方式如何定義?
卡點:初期要 1-2 位還是更多、是否跟外部洽談、是否處理文件、是否涉及白工與管理成本。
推動者:Speaker 2。 -
Q3 / Q4 時程是否能被團隊正式接受?
卡點:Speaker 1 明確說這是理想時程,仍需內部討論;Speaker 0 也提到個人投入時間可能受影響。
推動者:Speaker 1 / 團隊。 -
第一階段是否完全排除未成年?
卡點:Speaker 1 一開始說不會碰未成年,但也承認廣告業有小孩需求;不同年齡與國家法制可能不同。
推動者:Speaker 1、Speaker 2。 -
網站條款與紙本授權的關係如何切分?
卡點:第一階段網站只給客戶用,但 talent 端紙本授權、model / buyer terms、privacy policy、terms of use 仍需一致。
推動者:Speaker 1、Speaker 6、Speaker 2。 -
未來是否允許非廣告業、研究、訓練或其他 AI 應用?
卡點:Speaker 0 傾向先做廣告業與真實人物有限授權;其他使用需另外勾選或第二階段再討論。
推動者:Speaker 0、Speaker 2。
逐字稿重點摘錄
- [02:05-02:30] Speaker 0:現階段最重要是 MVP 建置,以及招募模特或網紅前必須先把法律授權準備好。
- [03:52-05:49] Speaker 1:近期已做競品研究,會把相關資料與國外流程整理給老師參考。
- [05:56-06:53] Speaker 1:第一階段 prototype 會有功能,但 backend 先人工談、人工匯入,前台給廣告主篩選;第二階段才做更完整平台。
- [08:20-11:28] Speaker 2:針對敏感權利可設計不同選項,包含應用面向、授權範圍、opt-in / opt-out、是否可後續利用。
- [11:28-11:49] Speaker 0 / Speaker 2:討論參考國外 business model 是否有版權問題;Speaker 2 指出 business model 本身不是著作權保護重點。
- [13:33-15:25] Speaker 2 / Speaker 1:學校端可提供政府與學生資源;Speaker 1 希望有學生跟著處理法律知識與條文。
- [20:28-22:55] Speaker 1 / Speaker 0 / Speaker 2:討論八九月、第四季與七月底文件初版時程。
- [24:14-31:40] Speaker 1 / Speaker 2 / Speaker 0:討論簽約名義、是否成立公司、信任感、補助資格與股權配置。
- [35:25-38:20] Speaker 2 / Speaker 0:以富爸爸與新創治理案例提醒,增資或投資人進入前要先想清楚控制權與條件。
- [45:09-48:27] Speaker 2 / Speaker 1:討論先找 1-2 位 legal / privacy / AI / 商法相關學生,並可在外部洽談時觀察問題。
- [53:29-55:25] Speaker 6 / Speaker 1 / Speaker 2:討論 privacy policy、terms of use、model / buyer 文件,以及第一階段網站只給客戶使用。
- [55:50-57:30] Speaker 1 / Speaker 2 / Speaker 0:討論未成年、監護人同意、不同年齡層與國家法制問題,初期先以台灣為主。
- [01:00:17-01:03:54] Speaker 1 / Speaker 2 / Speaker 0:討論台灣 AI 肖像 / 聲音法制仍模糊,應以清楚契約、明確同意與有限授權降低爭議。