AI Context Management Lecture Slide Outline

2026-06-15

AI Context Management Lecture Slide Outline

Created: 2026-06-14 Updated: 2026-06-15 Status: Page-by-page slide outline for Marcus review Audience: 公司內非工程同事 Duration: 2 hours

Course Spine

這堂課的主線是:

Skill -> Context -> Memory

核心訊息:

Skill 讓 AI 知道怎麼做事;Context 讓 AI 知道根據什麼背景做事;Memory 讓這些背景能跨時間留下來。

這份文件是逐頁 slide outline。每一頁包含:

  1. 這一頁的標題。
  2. 這一頁的起承轉合,也就是這頁要承接什麼、建立什麼概念、轉向哪裡。
  3. 這一頁預計的內容與合適配圖。

本課不展開 Harness / Loop。Harness / Loop 最多作為 AI 發展脈絡中的背景位置,不作為本次教學主內容。

Suggested Slide Count

主版規劃為 21 頁,搭配 2 小時課程。這次不再把現場練習獨立拆成 Step 1-5 slides,而是改成「講完一個觀念,就讓同事執行對應 Phase」。

SectionSlidesTime
Opening1-25 min
From Skill to Context3-515 min
Context Management Basics6-915 min
Personal Context Layer Phases 1-310-1345 min
Context as Memory14-1615 min
Company Context Service + MCP Phase 417-1920 min
Wrap20-215 min

Slide 01: Context Management

起承轉合

這是開場頁。先讓大家知道今天是承接上次 Skill 課程,往下一步進到 Context。這頁只需要建立主軸:AI 不只是要有好 prompt 或 skill,而是要能在正確背景裡工作。

預計內容與配圖

內容:

配圖:


Slide 02: 今天會帶走什麼

起承轉合

開場後先講結果,避免大家覺得這只是概念課。這頁要把課程落在具體成果:理解 Context,建立本機 Context Layer,知道 Memory 和公司 Context Service 是什麼。

預計內容與配圖

內容:

配圖:


Slide 03: AI 工作流的五個階段:上次到 Skill

起承轉合

這頁承接上次課程,把 Prompt、Skill、Context、Harness、Loop 放在同一條發展路徑上。先指出上次我們走到 Skill:Skill 讓 prompt 從一次性提問變成可重複流程。接著轉折:Skill 會做事,但它仍然不知道你的工作背景,所以今天要往 Context 前進。

預計內容與配圖

內容:

Prompt -> Skill -> Context -> Harness -> Loop

轉折句:

Skill 解決「怎麼做」;Context 解決「根據什麼背景做」。

配圖:


Slide 04: 今天往下一格:Context

起承轉合

這頁接在五步驟之後,讓指針從 Skill 往 Context 移動。它不是要展開 Harness 或 Loop,而是清楚說明:今天的任務就是把 AI 從「會照流程做事」推進到「知道根據什麼背景做事」。

預計內容與配圖

內容:

Prompt -> Skill -> Context -> Harness -> Loop
                  ^
                今天

Context 是 AI 執行任務時需要的:

Working definition:

Context 是讓 AI 知道現在在哪裡工作、根據什麼判斷、應該產出什麼、產出後哪些東西要留下來的背景系統。

本次課程只深入到 Context:

配圖:


Slide 05: Prompt / Skill / Context

起承轉合

把三者放進同一張表,讓大家有清楚分工。這頁是整堂課的重要概念基準。

預計內容與配圖

內容:

LayerSimple DefinitionExample
Prompt這次我要你做什麼幫我寫一封 email
Skill這類任務通常怎麼做先判斷對象,再列重點,再產出中英版本
Context做這件事時必須知道什麼客戶背景、公司語氣、之前承諾、不能說的話

關鍵句:

好的 AI 工作流,不是只有 prompt,也不是只有 skill,而是 prompt + skill + context。

配圖:


Slide 06: 五種常見 Context

起承轉合

定義後要拆解類型。這頁讓同事知道 Context 不是單一文件,而是一組不同用途的背景。

預計內容與配圖

內容:

TypeMeaningExample
Identity Context我是誰、我的角色、我怎麼工作我是 Marketing,常做社群與活動
Task Context這次任務目標、限制、成功標準週報給主管,3 分鐘內看懂
Knowledge Context穩定背景知識產品定位、FAQ、品牌語氣
Working Context專案進行中的狀態本週進度、未決問題
Memory Context過去萃取出的偏好、決策、教訓主管不喜歡太長版本

配圖:


Slide 07: Context 不是多貼資料

起承轉合

指出常見誤解。這頁要打破「context window 很長,所以我把資料都貼進去就好」的想法。

預計內容與配圖

內容:

常見錯誤:

更好的做法:

配圖:


Slide 08: Context 要能被保存、取用、回寫

起承轉合

從「不是多貼資料」轉到「要管理」。這頁要建立 Context Management 的三個核心動作:保存、取用、回寫。

預計內容與配圖

內容:

Context Management 的三個動作:

  1. Save:重要背景要留下來
  2. Retrieve:做事前要找得回來
  3. Write Back:任務後要知道什麼值得更新

關鍵句:

Context 不是一次性的輸入,而是一個會被持續維護的工作環境。

配圖:


Slide 09: 今天的實作方式:Agent Instruction + Phases

起承轉合

把概念接到實作。這頁說明今天不是讓大家照投影片手動建立資料夾,而是把一份 Agent-facing instruction 交給自己的 Agent。投影片只負責建立心智,每一段講完就進入對應 Phase。

預計內容與配圖

內容:

今天的現場節奏:

Phase目標產物
Phase 1建立 Personal ContextUSER.md
Phase 2建立 PARA + MOCfolders、Project / Area / Resource MOC
Phase 3建立 Context Managercontext-manager/SKILL.md
Phase 4連上公司 ContextCompany Context MCP status

關鍵句:

Slide 講概念;Agent Instruction 負責執行。

現場同事要打的指令會很短:

請依照 Agent Instruction,開始 Phase N。

每個 Phase 裡真正要問什麼、建立什麼檔案、如何驗證,都寫在 Agent Instruction 裡。Slide 上只顯示 phase trigger,避免大家照抄一長串細節。

配圖:


Slide 10: Phase 1 - Personal Context Layer

起承轉合

正式介紹個人 Context Layer,並立刻進入 Phase 1。這頁要重新框定:這不是筆記整理,而是 AI 可讀、可更新的工作背景層。Phase 1 的任務是用很少的問題建立基本身份 context,最後寫入 workspace root 的 USER.md

預計內容與配圖

內容:

Personal Context Layer 是:

我的工作背景 + 我的知識資料夾 + 我的 Agent

它要做到:

Phase 1 prompt box:

請依照 Agent Instruction,開始 Phase 1。

Phase 1 的重點:

輸出:

AI-Context/
  USER.md

配圖:


Slide 11: 兩種 Context 結構:PARA 與 Wiki Graph

起承轉合

處理結構選擇。這頁不是要馬上決定誰比較高級,而是讓同事知道:Context 可以用「歸檔邏輯」整理,也可以用「知識網路」長出關係。今天先用 PARA,因為它最容易開始;未來可以慢慢加入 wiki index / MOC,轉成更像 graph 的結構。

預計內容與配圖

內容:

Structure核心問題適合什麼對 Agent 的價值
PARA這個東西現在應該放哪裡?工作文件、專案、責任範圍、參考資料快速定位任務狀態與可用材料
Wiki Graph / MOC這些知識彼此怎麼連起來?主題知識、跨專案洞察、長期演化的理解讓 Agent 能沿著 index、links、backlinks 找到相關脈絡

補充說明:

今天的選擇:

今天用 PARA 起步,因為它簡單、好入門,也符合大家日常整理筆記的方式。
後續可以加入 wiki index / MOC,讓資料夾慢慢長成知識網路。

Research anchors:

配圖:


Slide 12: Phase 2 - PARA 書櫃與 MOC 地圖

起承轉合

前一頁講兩種結構,這頁把今天要採用的 PARA 講清楚,並進入 Phase 2。重點不是建立漂亮資料夾,而是讓 Agent 問出目前有哪些 Projects / Areas,並幫每個 Project / Area 建立一份 MOC 文件,讓資料夾從第一天就有入口。

預計內容與配圖

內容:

PARA:

FolderPurposeExample
00_Inbox還沒整理的輸入會議片段、文章、臨時想法
10_Projects有明確目標與結束點的工作Q3 campaign、活動頁、研究報告
20_Areas長期負責的職能或領域Marketing、HR、客服、內容
30_Resources反覆引用的知識、範例、資料品牌語氣、FAQ、競品資料
40_Templates固定格式、prompt、模板、skill 草稿週報模板、會議摘要格式
90_Archive已完成、過期、暫停內容舊專案、已整理原始資料

Phase 2 prompt box:

請依照 Agent Instruction,開始 Phase 2。

預期結構:

AI-Context/
  00_Inbox/
  10_Projects/
    _Projects.md
    <Project Name>.md
  20_Areas/
    _Areas.md
    <Area Name>.md
  30_Resources/
    _Resources.md
  40_Templates/
  90_Archive/
  .agent/
    skills/
      context-manager/
  USER.md
  CONTEXT_LOG.md

MOC 的角色:

配圖:


Slide 13: Phase 3 - Context Manager 是圖書館管理員

起承轉合

前面已經有書櫃與地圖,但還缺一個日常操作介面。這頁用「圖書館管理員」比喻 context-manager:它不是另一份知識,而是幫你收資料、整理資料、匯入資料、取用資料的 skill。

預計內容與配圖

內容:

如果 Context Layer 是書櫃,context-manager 就是圖書館管理員。

四個基本能力:

Ability使用時機會做什麼
Inbox先收進來把原始內容安全放進 00_Inbox
Organize Inbox整理收件匣逐筆讀 Inbox,完整 ingest,更新 Project / Area / Resource
Ingest匯入內容把文章、會議、文件整理成未來可用 context
Get Context取用背景在產出前先找相關 context,再開始工作

Phase 3 prompt box:

請依照 Agent Instruction,開始 Phase 3。

成功標準:

配圖:


Slide 14: 從 Context 到 Memory

起承轉合

進入 Memory 段。這頁把剛才建立的本機 Context Layer 重新命名為最小可用的個人 AI Memory。

預計內容與配圖

內容:

關鍵句:

Context 是這次任務需要知道的背景;Memory 是這些背景跨時間留下來,並在未來能被重新取用、更新、修正與忘記。

對照:

配圖:


Slide 15: Memory 不是 Chat History

起承轉合

先排除常見誤解。這頁要讓同事知道 Memory 不是把聊天記錄全部留下,而是萃取未來有用的背景。

預計內容與配圖

內容:

Chat HistoryMemory
原始對話紀錄經整理後的可用背景
很多、雜、容易過期較少、重要、可被維護
可能只是流水帳能幫助未來決策或產出
不一定正確取回有結構、來源、更新方式

一句話:

Chat history 是過去說過的東西;Memory 是從過去萃取出未來還有用的東西。

配圖:


Slide 16: Memory Lifecycle

起承轉合

把 Memory 從名詞帶回操作。這頁要連回剛才建立的 Inbox / Organize / Get Context,而不是再增加新的術語分類。

預計內容與配圖

內容:

Capture -> Organize -> Retrieve -> Use -> Maintain
StageLocal Practice
Capture放進 00_Inbox
OrganizeOrganize Inbox,更新 PARA / MOC
RetrieveGet Context
Use用 context 完成任務
Maintain修正、更新、封存過期內容

關鍵句:

Memory 的價值不是記很多,而是能在下一次任務中拿出正確的背景。

配圖:


Slide 17: Company Context Service:組織級 Context Layer

起承轉合

從個人記憶轉到組織記憶。轉折點是:前面我們做了個人 Context Layer,但如果每個人都要自己整理公司知識、整理同一批會議紀錄、重建同一組決策背景,就很浪費,也容易不一致。所以公司需要一個集中、可信、可治理的 Context Layer。

預計內容與配圖

內容:

個人:我的 Markdown / USER.md / PARA / MOC -> 我的 Agent
公司:公司確認過的知識 / 來源 / 層級 / 權限 -> 所有 Agent

一句話:

個人 Context Layer 解決「我的 AI 要知道我怎麼工作」;Company Context Service 解決「公司的 AI 要根據同一套可信知識工作」。

Context Service 做的事:

配圖:


Slide 18: Context Service 的幾個詞

起承轉合

在 MCP 前先定義名詞。這頁不講工程細節,只講同事看 demo 時需要理解的語言,並用一張圖說明資料如何從 source 變成 Agent 可用的 Context Pack。

預計內容與配圖

內容:

Term白話說法
SSOT原始可信來源,知識最初被確認的地方
L1 Evidence直接證據,例如會議紀錄、source excerpt、事件證據
L2 Working Memory近期狀態、決策、open questions
L3 Living Knowledge較穩定的知識、流程、原則
Snapshot經過編譯、清理、權限治理後的可查資料包
Context PackAgent 回答前拿到的一包可信背景
MCPAgent 查公司記憶的標準入口

關鍵句:

L1 是證據,L2 是近況,L3 是穩定知識;它們不是高低,而是用途不同。

配圖描述:

SSOT Sources
  -> Compiler + Sanitizer
  -> Snapshot
  -> Governed Query Tools
  -> Context Pack
  -> Agent Answer

Slide 19: Phase 4 - 替你的小腦連上公司的大腦

起承轉合

用非工程語言介紹 MCP,並進入 Phase 4。這頁的重點是:同事不需要記兩套操作方式。最後帶走的是一個 context-manager skill,它同時能管理個人的 Context Layer,也能在公司問題上透過 MCP 查 Company Context Service。

預計內容與配圖

內容:

MCP 對使用者來說:

讓 Agent 查公司記憶的標準插座

概念:

我的問題
  -> context-manager skill
  -> 判斷是個人 context 還是公司 context
  -> Personal Context Layer 或 Company Context MCP
  -> Agent 回答

Phase 4 prompt box:

請依照 Agent Instruction,開始 Phase 4。

Phase 4 原則:

成功標準:

配圖:

Personal Context Layer
        |
context-manager
        |
Company Context MCP -> Company Context Service -> Context Pack

Slide 20: 今天完成了什麼

起承轉合

進入收尾。這頁要依照前面的實際內容重新盤點成果:不是單純建立資料夾,而是把同事從 Skill 帶到 Context,再讓他知道 Context 如何變成 Memory,最後看見個人與公司 Context Layer 如何接起來。

預計內容與配圖

內容:

今天完成:

配圖:


Slide 21: 下課後可以直接用的 Prompts

起承轉合

給同事立刻可用的下一步。這頁讓 Context Layer 不停在課堂 demo,而能回到日常工作。

預計內容與配圖

內容:

Personal context prompts:

請幫我製作一份 Forest 競品分析 research,做成 Markdown file 加入 Inbox。
請幫我整理 Inbox。請逐一讀取 Inbox 內容,完整 ingest,並把可以歸檔的內容整理進 Project、Area 或 Resource,最後更新 CONTEXT_LOG。
請先取得和這個任務相關的 Context,再開始幫我寫。
請根據我的 USER.md、Project MOC 和 Area MOC,幫我產出這週的工作更新。
請把這份會議紀錄 ingest 到 Context Layer,整理成決策、待辦、open questions,以及應該更新到哪個 Project / Area MOC。

Company context prompts:

請用公司 Context Service 查詢:2026 下半年重要目標是什麼?
請用公司 Context Service 查詢:目前 Context Layer 專案推進到哪裡?
請先查公司 Context,再幫我整理這個主題目前公司已經確認過的事實、仍不確定的問題,以及我下一步應該問誰。

備註:

配圖:


Research References


Claude Design Implementation Brief

This section exists for a separate design/build agent, such as Claude Design, that does not have access to the previous conversation or this workspace's broader context. Treat this file as the source of truth for the slide deck design and content.

The companion Agent Instruction file is the source of truth for live exercise execution details. Claude Design does not need to reproduce or redesign that instruction file. For slide design, use the summary in this brief and the page-by-page outline below.

What This Deck Is

This is a 2-hour internal company lecture deck about Context Management for non-engineering colleagues. The course is the second step after a previous lesson about Skills. Colleagues already have some practical exposure to Claude Code, Codex, Cursor, or similar codebase agents, and may be able to write simple skills. They are not expected to be engineers.

The deck should help them move from:

I can ask AI to do a task
-> I can give AI a reusable skill
-> I can create and maintain a local Context Layer so AI knows my working background

The teaching spine is:

Skill -> Context -> Memory

The core message is:

Skill 讓 AI 知道怎麼做事;Context 讓 AI 知道根據什麼背景做事;Memory 讓這些背景能跨時間留下來。

What The Lecture Must Achieve

By the end of the class, colleagues should:

The class is practical. The deck should not feel like a theoretical AI lecture. It should feel like: "Here is the next operating habit you can start using today."

Companion Document: Agent Instruction

There is a separate file:

vault/00_Inbox/AI Lecture/Agent Instruction.md

That file is not the slide deck. It is an Agent-facing bootstrap instruction that colleagues will give to their own Agent during the live exercise.

The deck should refer to the Agent Instruction as the execution layer:

Slide 講概念;Agent Instruction 負責執行。

Important: do not copy long operational instructions from the Agent Instruction into the slides. The executable prompt box on each Phase slide should contain only the short phase trigger. The slide may also show the phase purpose, expected output, and why it matters. The detailed behavior, questions, file templates, safety rules, and verification steps live in the Agent Instruction.

The live operation has four phases:

PhaseHuman-facing trigger shown on slideWhat the Agent Instruction handles
Phase 1請依照 Agent Instruction,開始 Phase 1。Ask name, role / responsibilities, common AI outputs, context path, and Agent runtime, then create USER.md.
Phase 2請依照 Agent Instruction,開始 Phase 2。Create PARA folders and Project / Area / Resource MOC files.
Phase 3請依照 Agent Instruction,開始 Phase 3。Create the portable context-manager skill.
Phase 4請依照 Agent Instruction,開始 Phase 4。Connect Company Context Service MCP using the companion Agent Instruction, handle OAuth / SSO, and validate.

Intended In-Class Flow

The class alternates between concept and action:

Explain a concept
-> show one short Phase trigger
-> colleagues ask their own Agent to run that Phase
-> return to the deck for the next concept

The deck should therefore make each Phase page very scannable. A colleague should know:

But the deck should not look like a command manual.

Audience And Tone

Audience:

Tone:

Visual Direction

Design the deck as a polished internal operating-system style presentation, not a marketing deck.

Suggested visual language:

Suggested recurring motifs:

Visual System Contract

Use a consistent visual system across all 21 slides.

Format:

Suggested slide templates:

TemplateUse ForStructure
Concept FrameDefinitions and key shiftsLarge title, one sentence thesis, 2-3 supporting points, simple visual
ComparisonPrompt / Skill / Context, PARA / Wiki Graph, Chat History / MemoryTwo-column or three-column table with one strong takeaway
Phase SlidePhase 1-4 live operationPhase label, why it matters, short trigger, expected output, state cues
System DiagramContext lifecycle, Company Context Service, MCPLeft-to-right or center-out diagram with labeled nodes

Color roles:

Do not rely on color alone. Pair colors with labels, icons, or line styles.

Typography:

Diagram grammar:

Phase Slide State Pattern

Each Phase page should support live classroom execution. Do not create separate waiting or troubleshooting slides; include small state cues on the Phase slide itself.

For Phase 1-4 slides, include:

StateWhat To Show
StartShort trigger phrase in a terminal-style box
WorkingSmall cue: Agent is asking / creating / verifying
DoneExpected output checklist
BlockedOne short fallback cue, such as Ask instructor / Use manual fallback / Skip MCP for now
ResumeA visual cue that brings everyone back to the deck after the Agent finishes

Examples:

The goal is to help the instructor manage a room where some people finish early, some wait for Agent questions, and some hit setup issues.

Projection And Accessibility Constraints

This deck will be used in a live 2-hour session. Design for room readability.

Progressive Reveal And Animation Contract

Because this will be an HTML slide deck, use simple progressive reveal where a slide has one large concept but multiple teaching beats. The goal is not decorative motion; it is pacing.

Interaction:

Rule of thumb:

One slide = one main idea.
Multiple beats inside that idea = progressive reveal.

Recommended progressive reveal slides:

SlideReveal Beats
Slide 03Five-stage path -> Skill fixed process -> background gaps -> "Skill 解決怎麼做;Context 解決根據什麼背景做"
Slide 04Move pointer from Skill to Context -> define Context -> show Harness / Loop as out-of-scope context
Slide 05Prompt row -> Skill row -> Context row -> combined takeaway
Slide 06Reveal context types as grouped cards, not all at once
Slide 07Common mistake side -> better practice side
Slide 08Save -> Retrieve -> Write Back -> maintained environment takeaway
Slide 09Phase rail -> "Slide 講概念;Agent Instruction 負責執行" -> short trigger pattern
Slide 10Personal Context Layer concept -> Phase 1 trigger -> expected output USER.md
Slide 11PARA side -> Wiki Graph / MOC side -> today's choice: PARA first, graph later
Slide 12PARA shelf -> Phase 2 trigger -> expected folder / MOC output
Slide 13Bookshelf exists -> librarian/context-manager appears -> four abilities -> Phase 3 trigger
Slide 14Context as folder -> Memory as time + knowledge network -> definition
Slide 15Chat History side -> Memory side -> distilled-memory takeaway
Slide 16Capture -> Organize -> Retrieve -> Use -> Maintain, then final value statement
Slide 17Personal Context Layer -> Company Context Service -> why centralization matters
Slide 18Terms introduced only as needed -> pipeline builds left-to-right -> governance/source boundary highlight
Slide 19MCP as socket -> routing personal vs company question -> Phase 4 trigger and status outcomes
Slide 20Completion checklist reveals by learning arc: Skill/Context -> local layer -> Memory -> Company Context
Slide 21Personal prompts group -> Company Context prompts group -> availability note

Slides 01 and 02 can be mostly static unless the designer wants a subtle opening reveal.

Hard Scope Boundaries

Do not expand these into full teaching sections:

Harness and Loop may appear only in the five-stage AI workflow map to show where this lecture sits. The lecture itself is about Context and the bridge into Memory.

Company Context Service Context

The company has an internal Company Context Service. The instructor will demo a visualizer during the lecture.

Plain-language explanation for slides:

個人 Context Layer 解決「我的 AI 要知道我怎麼工作」。
Company Context Service 解決「公司的 AI 要根據同一套可信知識工作」。

Architecture summary for design purposes:

Approved company sources
  -> compiler + sanitizer
  -> read-only snapshot
  -> governed query tools
  -> governed Context Pack
  -> Agent answer

Designer note: the underlying tool names are ctx_query, ctx_get, ctx_resolve, and ctx_catalog, but do not put these raw tool names prominently on audience-facing slides unless the slide needs a small technical annotation. For non-engineering colleagues, label this layer as "governed query tools" or "公司 Context 查詢工具".

Terms to define briefly:

Visualizer design context:

SSOT sources at center
-> L1 / L2 / L3 rings around them
-> query panel on one side
-> Context Pack flowing to Agent answer

Do not imply that all employees can browse raw Slack, Notion, Linear, or source files. The point is governed access through snapshots and MCP.

What The Deck Should Not Do

Expected Deck Output

Create a 21-slide deck following the page-by-page outline below.

Deliverable contract:

Each slide should preserve:

  1. The title.
  2. The intended conceptual move.
  3. The main content.
  4. The recommended visual idea, adapted into actual slide design.

Slides should be presentation-ready but not overloaded. When the outline contains more text than one slide can comfortably show, prioritize the main teaching point and turn the rest into visual structure or speaker-facing support.

Key Review Criteria

Before finalizing the deck, check: